
082018
當下集團處于戰(zhàn)略轉型的重要時期,人才隊伍建設是未來發(fā)展突破的重要基石。為持續(xù)調(diào)整優(yōu)化人才隊伍結構,加強組織能力建設,集團在2018年半年度干部述職結束之后,對集團投資發(fā)展部、戰(zhàn)略運營部、財務與會計稅務部、戰(zhàn)略并購部、老年健康投資事業(yè)部等部門的人才團隊進行系統(tǒng)梳理。
集團董事長周傳有、集團總裁蔣高明、集團人力資源總監(jiān)湯梁瑋與各部門負責人就團隊人才現(xiàn)狀及崗位用人要求進行了交流,并在如何搭班子、帶團隊,如何幫助員工成長和發(fā)展,如何讓人才團隊快速適應和匹配集團戰(zhàn)略轉型的要求等方面進行了深入探討。最后,集團領導對各部門的人才建設提出了具體的要求,同時指出要把員工放在最適合的崗位,重視人才隊伍的投入產(chǎn)出比,及時優(yōu)化工作狀態(tài)持續(xù)低迷的員工。
在“更高標準、更嚴要求、更重結果”的人才方針指導下,集團將持續(xù)加大人才隊伍建設力度,共同推進集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),共創(chuàng)美好未來。
